Trabajo con organizaciones que enfrentan desafíos complejos en entornos altamente regulados, donde las decisiones incorrectas pueden generar riesgos operativos, legales o financieros significativos.
Mi experiencia abarca múltiples industrias, con un enfoque práctico orientado a resolver problemas reales, habilitar crecimiento sostenible y fortalecer estructuras de cumplimiento.
Apoyo a plataformas financieras, startups fintech y proyectos relacionados con criptoactivos que necesitan estructurar sus operaciones desde el inicio o corregir modelos existentes.
Desafíos comunes:
Falta de claridad regulatoria para operar localmente
Procesos débiles de onboarding, AML o KYC
Dificultad para integrar identidad digital y biometría
Riesgos de cumplimiento que frenan inversión o expansión
Desconexión entre tecnología, operación y marco legal
Cómo aporto valor:
Diseño de marcos AML/KYC alineados al modelo de negocio
Estructuración regulatoria para nuevos productos financieros
Integración de procesos de identidad digital
Acompañamiento estratégico frente a reguladores
Conversión del compliance en habilitador de crecimiento
Trabajo con operadores y proveedores tecnológicos que buscan modernizar su operación, monetizar servicios y cumplir con marcos regulatorios cada vez más exigentes.
Desafíos comunes:
Infraestructura crítica con procesos poco integrados
Proyectos tecnológicos sin alineación clara con negocio
Altos costos operativos
Riesgos regulatorios y contractuales
Dificultad para transformar inversión tecnológica en ingresos
Cómo aporto valor:
Consultoría de transformación operativa
Gobierno de proyectos complejos
Optimización de modelos de monetización
Integración de cumplimiento en iniciativas tecnológicas
Alineación entre estrategia, operación y arquitectura técnica
Acompaño a entidades públicas y proyectos gubernamentales en procesos de digitalización, modernización institucional y adopción tecnológica.
Desafíos comunes:
Procesos manuales o fragmentados
Falta de gobierno de datos
Proyectos tecnológicos sin visión integral
Riesgos en contratación pública
Limitada capacidad interna para ejecutar transformación
Cómo aporto valor:
Diseño de modelos de digitalización
Gestión documental e identidad digital
Estructuración de proyectos tecnológicos
Asesoría en contratación pública
Alineación entre política pública y operación real
Apoyo a instituciones financieras y proveedores de pagos en iniciativas de modernización y cumplimiento.
Desafíos comunes:
Marcos AML/KYC poco eficientes
Procesos lentos de incorporación de clientes
Riesgos de protección de datos
Sistemas heredados
Presión regulatoria creciente
Cómo aporto valor:
Rediseño de procesos de cumplimiento
Integración de tecnología en onboarding
Estrategias de protección de datos
Optimización operativa
Preparación para supervisión regulatoria