TRANSACTIONS & DUE DILIGENCE
Corporate, Commercial & Contract Due Diligence
Conectamos la situación corporativa, los contratos y la realidad comercial para identificar exposiciones que pueden afectar control, valor, continuidad o ejecución.
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Más allá del checklist documental
Revisamos si los documentos reflejan la operación, si las aprobaciones son trazables y si los contratos sostienen la tesis comercial. Priorizamos asuntos que pueden cambiar la transacción o requerir acción.
El análisis puede cubrir accionistas, gobierno, facultades, acuerdos, contingencias, contratos materiales, concentración, renovaciones, exclusividades, propiedad intelectual y obligaciones frente a terceros.
- Titularidad, capital, gobierno y autorizaciones.
- Reserved matters, restricciones y conflictos.
- Ingresos contratados, renovaciones y terminaciones.
- Cambio de control, cesión y consentimientos.
- Concentración, dependencia y obligaciones pendientes.
02
Impacto sobre estructura y documentos de la operación
Cada hallazgo se conecta con una respuesta posible: subsanar antes, ajustar estructura, obtener un consentimiento, modificar precio, incorporar una condición, negociar protección o crear un plan posterior.
Las conclusiones distinguen riesgo documentado, inferencia y evidencia pendiente.
03
Problemas que abordamos
- La estructura corporativa no coincide con la narrativa de control.
- Contratos materiales limitan cesión, integración o expansión.
- Existen dependencias comerciales no reflejadas en el valor esperado.
- Aprobaciones o poderes críticos no están claramente documentados.
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Cómo trabajamos
- 01
Definir materialidad y tesis de la operación.
- 02
Revisar estructura, gobierno y contratos.
- 03
Contrastar documentos con operación.
- 04
Priorizar hallazgos e impactos.
- 05
Proponer mitigaciones y condiciones.
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Entregables
- Request list focalizada.
- Corporate and contract red-flag report.
- Matriz de consentimientos y acciones.
- Recomendaciones pre-cierre y contractuales.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿Puede delimitarse a contratos materiales?
Sí. Se acuerdan criterios de materialidad y una muestra o universo de contratos alineado con la decisión y los riesgos de la operación.
¿La revisión reemplaza la due diligence fiscal o financiera?
No. Puede coordinar hallazgos relacionados, pero cada disciplina mantiene su propio alcance y validaciones.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.