Scorecard de señales
Preparar evidencia antes de intervenir.
ExplorarCOMPLEX PROJECTS
Project Recovery
Ayudamos a recuperar control sobre proyectos desviados mediante evidencia, decisiones priorizadas y una nueva base de ejecución.
01
Recuperar no significa prometer el plan original
La recuperación comienza por reconocer qué cambió y qué ya no es viable. Separamos obligaciones vigentes, aspiraciones, costos hundidos y decisiones que todavía pueden proteger valor.
El plan puede requerir redefinir alcance, reordenar hitos, fortalecer capacidades, cambiar la gobernanza o abordar contratos y proveedores.
- Contención de impactos inmediatos.
- Confirmación de alcance mínimo viable.
- Revisión de cronograma, recursos y dependencias.
- Estrategia contractual y de proveedores.
- Nueva línea base y gates de recuperación.
02
Una estructura para decisiones difíciles
Presentamos opciones y consecuencias de forma explícita: continuar, reestructurar, dividir, renegociar, pausar o cerrar. La recomendación se sustenta en evidencia disponible y señala dónde persiste incertidumbre.
La gobernanza de recuperación concentra la atención ejecutiva en las decisiones que destraban resultados y no en reportes de actividad.
03
Problemas que abordamos
- El proyecto pierde tiempo mientras se actualiza repetidamente el mismo plan.
- Los equipos no comparten una lectura de las causas.
- Los cambios contractuales no reflejan la realidad de ejecución.
- La organización necesita decidir cuánto valor todavía puede proteger.
04
Cómo trabajamos
- 01
Confirmar diagnóstico y decisiones críticas.
- 02
Contener riesgos y preservar evidencia.
- 03
Diseñar opciones de recuperación.
- 04
Aprobar nueva base y responsabilidades.
- 05
Gobernar la recuperación por resultados y gates.
05
Entregables
- Recovery charter y objetivos revisados.
- Plan de contención y decisiones inmediatas.
- Nueva línea base integrada.
- Estrategia contractual y de proveedores.
- Gobernanza y scorecard de recuperación.
06
Para la siguiente decisión
Project Recovery Triage
Separar exposición y siguiente alcance.
ExplorarPreguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿Es necesario realizar primero un Project Health Check?
La recuperación necesita una base diagnóstica confiable. Puede utilizarse un diagnóstico existente o incorporar una revisión inicial dentro del alcance de recuperación.
¿La recuperación garantiza completar el proyecto original?
No. El objetivo es proteger valor y restablecer una ejecución viable. En algunos casos, la decisión responsable puede ser reducir, dividir, renegociar o cerrar parte del alcance.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.