ADVISORY
Transactions & Due Diligence
Evaluamos lo que una decisión necesita saber, no solo lo que existe en un data room. Conectamos hallazgos jurídicos, comerciales, tecnológicos, regulatorios y de ejecución con sus implicaciones reales.
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Due diligence orientado a la decisión
Comenzamos por la decisión: invertir, contratar, asociarse, entrar a un mercado, adquirir un activo, rescatar un proyecto o aceptar una exposición. Esto determina qué evidencia importa y qué nivel de revisión es proporcional.
Los hallazgos se traducen en impacto, probabilidad, opciones de mitigación y consecuencias para precio, estructura, contrato, integración o plan de ejecución.
- Preguntas de decisión y materialidad.
- Mapa de evidencia y data gaps.
- Hallazgos clasificados por impacto y acción.
- Dependencias entre asuntos jurídicos, comerciales y técnicos.
- Mitigaciones pre-cierre, contractuales y post-cierre.
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Una revisión modular
El alcance puede integrar módulos corporativos, contractuales, comerciales, tecnológicos, regulatorios, de compliance, proveedores, proyectos o contratación pública. Cada módulo responde a una hipótesis y evita revisar información sin relación con la decisión.
Cuando un hallazgo requiere una validación contable, técnica, fiscal o de otra especialidad, lo identificamos y coordinamos sin presentar inferencias como conclusiones verificadas.
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Problemas que abordamos
- El data room es amplio, pero no responde las preguntas de inversión.
- Los riesgos aparecen en reportes separados sin una lectura integrada.
- No existe claridad sobre qué hallazgos deben cambiar la estructura o el contrato.
- La decisión depende de supuestos operativos o tecnológicos no validados.
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Cómo trabajamos
- 01
Definir decisión, hipótesis y materialidad.
- 02
Solicitar y organizar evidencia relevante.
- 03
Analizar módulos y triangular hallazgos.
- 04
Evaluar impactos, mitigaciones y data gaps.
- 05
Presentar conclusiones en lenguaje de decisión.
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Entregables
- Due diligence plan y request list focalizada.
- Red-flag report y matriz de hallazgos.
- Análisis de impacto sobre la decisión.
- Recomendaciones de mitigación y condiciones.
- Asuntos pendientes y nivel de confianza.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿Due diligence se utiliza solo en adquisiciones?
No. También puede apoyar inversiones, alianzas, contratación de proveedores, entrada a mercados, proyectos, refinanciamientos, reorganizaciones o decisiones de continuidad.
¿Qué ocurre si falta información?
El reporte identifica el data gap, su impacto, el nivel de confianza y las opciones para mitigarlo mediante condiciones, declaraciones, garantías, retenciones, pruebas o revisión posterior.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.