GOVERNMENT & REGULATORY STRATEGY
Permisos, aprobaciones y proyectos regulados
Integramos requisitos, evidencia y decisiones regulatorias al plan del proyecto para reducir omisiones, secuencias inviables y compromisos prematuros.
01
Una ruta regulatoria dentro del proyecto
Los permisos no deben administrarse como una lista paralela. Cada requisito se conecta con diseño, contratos, financiamiento, cronograma, datos o condiciones de operación.
Definimos responsables, dependencias, criterios de completitud y decisiones que no deberían tomarse antes de alcanzar determinados hitos regulatorios.
- Inventario y clasificación de permisos y aprobaciones.
- Requisitos, evidencia, responsables y precondiciones.
- Ruta crítica y dependencias entre trámites.
- Riesgos de cambio o interpretación.
- Registro de presentaciones, comunicaciones y decisiones.
02
Acompañamiento transparente
El apoyo puede abarcar preparación, revisión, coordinación y seguimiento dentro de los canales formales. No implica influir indebidamente ni garantizar la aprobación.
Cuando la solicitud requiere estudios o certificaciones técnicas, el alcance identifica a los profesionales competentes y la evidencia que debe integrarse.
03
Problemas que abordamos
- El cronograma no incluye dependencias regulatorias reales.
- La documentación se prepara sin criterios claros de completitud.
- Contratos o inversiones se comprometen antes de hitos críticos.
- Varios asesores trabajan sin una matriz común de requisitos.
04
Cómo trabajamos
- 01
Identificar actividad, ubicación y etapas.
- 02
Mapear permisos y precondiciones.
- 03
Integrar hitos al plan del proyecto.
- 04
Preparar evidencia y gobernanza.
- 05
Acompañar seguimiento dentro del alcance autorizado.
05
Entregables
- Permitting roadmap.
- Matriz de requisitos, evidencia y responsables.
- Ruta crítica y puntos de decisión.
- Protocolo de trazabilidad y seguimiento.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿La firma garantiza que se obtenga un permiso?
No. La decisión pertenece a la autoridad competente. Nuestro trabajo consiste en estructurar la ruta, preparar y revisar evidencia y acompañar procedimientos legítimos dentro del alcance acordado.
¿Puede coordinarse con ingenieros u otros especialistas?
Sí. La matriz identifica validaciones y productos técnicos requeridos y permite coordinar su integración sin atribuir a la firma competencias que corresponden a profesionales especializados.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.