STRATEGY & TRANSFORMATION
Business Cases
Estructuramos casos de negocio que permiten decidir con una lectura común del valor esperado, el compromiso requerido y las condiciones que podrían cambiar la recomendación.
01
Una decisión completa
Un business case no es una hoja de cálculo aislada. Integra el problema, las alternativas, la lógica de valor, los supuestos, los riesgos, la capacidad organizacional y el camino para obtener beneficios.
Diferenciamos beneficios cuantificables, beneficios estratégicos y condiciones habilitantes para evitar una precisión aparente donde todavía existe incertidumbre.
- Escenario base y alternativas comparables.
- Inversión, costos recurrentes y costos de transición.
- Beneficios, eficiencias y fuentes de valor.
- Sensibilidades, riesgos y dependencias.
- Métricas de realización de beneficios.
02
Del comité de inversión a la ejecución
El caso de negocio identifica las decisiones pendientes y los supuestos que deben confirmarse. Puede utilizarse como referencia para contratación, implementación y seguimiento de beneficios.
Cuando el análisis depende de información que aún no existe, proponemos cómo obtenerla mediante discovery, consultas de mercado o pilotos acotados.
03
Problemas que abordamos
- La iniciativa se apoya en beneficios sin evidencia suficiente.
- Las alternativas no son comparables.
- Los costos de transición o dependencia de proveedores no están visibles.
- No existe un dueño claro de la realización de beneficios.
04
Cómo trabajamos
- 01
Definir la decisión y las alternativas.
- 02
Validar datos, supuestos y restricciones.
- 03
Modelar valor y escenarios.
- 04
Evaluar riesgos y capacidad de ejecución.
- 05
Presentar recomendación, condiciones y próximos gates.
05
Entregables
- Documento de decisión ejecutiva.
- Modelo de supuestos y escenarios.
- Mapa de riesgos y dependencias.
- Plan inicial de realización de beneficios.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿La firma prepara modelos financieros?
Podemos estructurar la lógica económica, supuestos y escenarios del caso. Si el asunto requiere valoración financiera especializada, el alcance identifica esa necesidad y coordina la información requerida.
¿Puede revisarse un business case ya preparado?
Sí. La revisión independiente puede examinar supuestos, omisiones, comparabilidad de opciones, riesgos, gobernanza y trazabilidad de beneficios antes de una decisión.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.