CORPORATE & COMMERCIAL

Acuerdos de Accionistas

Estructuramos acuerdos que convierten expectativas entre accionistas en reglas utilizables para decidir, financiar, transferir participaciones y responder a escenarios difíciles.

  • Control, voto y materias reservadas.
  • Capital, dilución y distribución económica.
  • Transferencias, deadlocks y mecanismos de salida.

01

Reglas para escenarios previsibles

Partimos del modelo económico, contribuciones, roles y expectativas de permanencia. Después diseñamos reglas coherentes con los documentos corporativos y contratos relacionados.

La negociación debe revelar diferencias reales, no ocultarlas bajo cláusulas genéricas.

  • Derechos de voto, vetos y materias reservadas.
  • Aportes, financiamiento, dilución y distribuciones.
  • Restricciones de transferencia, acompañamiento y arrastre.
  • No competencia, confidencialidad y propiedad intelectual cuando procedan.
  • Incumplimiento, deadlock, valoración y salida.

02

Documentos que deben conversar entre sí

01

Pacto entre accionistas

Regula la relación, los compromisos y los escenarios de cambio.

02

Documentos corporativos

Deben reflejar las reglas que corresponda hacer oponibles y operables.

03

Contratos relacionados

Empleo, servicios, IP, financiamiento y alianzas no deben contradecir el acuerdo.

Preguntas frecuentes

Antes de comenzar.

¿Cuándo conviene preparar el acuerdo?

Idealmente antes de incorporar capital o iniciar la operación conjunta. También puede revisarse cuando cambian los accionistas, el control, el financiamiento o la estrategia.

¿Un modelo estándar es suficiente?

Rara vez. Las reglas deben responder al modelo económico, la distribución real de poder, las contribuciones y los escenarios de salida de esa relación concreta.

Evaluación preliminar

Estructurar una relación entre accionistas

Podemos convertir las expectativas económicas y de control en un marco negociable y coherente.