Corporate Governance Review
Mandato delimitado, evidencia y decisiones; sin representación institucional.
ExplorarEstructuras corporativas
Elegir una estructura no es llenar un formulario. Debe partir del propósito, las personas involucradas, la operación, el gobierno, el patrimonio y las obligaciones de cumplimiento que existirán después de constituirla.
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Una sociedad puede servir para operar, invertir, contratar o separar riesgos; una fundación de interés privado tiene una lógica patrimonial y de administración distinta. Ninguna estructura debe ofrecerse como respuesta automática ni como mecanismo para ocultar titularidad o incumplir obligaciones.
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Vehículo, nombre, objeto, capital, órganos y reglas esenciales.
Pacto o acta fundacional, reglamentos o acuerdos complementarios según el caso.
Firmas, notaría, Registro Público y constancias aplicables.
RUC, beneficiario final, información del cliente y registros exigibles.
Aviso de Operación, municipio, CSS, banca, contratos y permisos según la actividad.
Gobierno, actas, registros, tasas, contabilidad y actualizaciones.
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Mandato delimitado, evidencia y decisiones; sin representación institucional.
ExplorarPreguntas frecuentes
No por regla general. Sus propósitos y reglas son distintos; la estructura debe evaluarse según patrimonio, operación, gobierno y obligaciones aplicables.
No. La actividad puede requerir Aviso de Operación, registros fiscales, municipales, laborales, de seguridad social y permisos sectoriales adicionales.
Evaluación preliminar
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.