SERVICIO PRODUCTIZADO
Corporate Governance Review
Una revisión de cómo se toman, documentan y supervisan decisiones materiales para alinear propiedad, dirección, ejecución y control.
01
Gobierno formal y gobierno real
La revisión contrasta documentos corporativos, acuerdos y delegaciones con la forma en que las decisiones se toman en la práctica.
Examina derechos, reserved matters, juntas, comités, conflictos, información, escalamiento, deadlocks, entrada y salida, sucesión y mecanismos de rendición de cuentas según corresponda.
- Estructura de propiedad y derechos.
- Mandatos, poderes y delegaciones.
- Agenda, información y decisiones de junta.
- Conflictos, partes relacionadas y recusación.
- Deadlocks, sucesión, entrada y salida.
02
Problemas que abordamos
- Las reglas documentadas no coinciden con la práctica.
- Decisiones materiales carecen de dueño o aprobación clara.
- Los conflictos se administran informalmente.
- El crecimiento o una transición generacional exige un marco más claro.
03
Para quién es y qué cubre
Empresas en crecimiento o con nuevos inversionistas.
Negocios familiares que necesitan ordenar decisiones y sucesión.
Juntas directivas que revisan delegaciones, comités y rendición de cuentas.
Alianzas o joint ventures que requieren reglas de gobierno claras.
- Entrevistas con roles acordados.
- Revisión de documentos corporativos y de gobierno.
- Mapeo de decisiones y brechas.
- Recomendaciones priorizadas.
04
Cómo trabajamos
- 01
Definir objetivos y contexto de propiedad.
- 02
Revisar documentos y decisiones reales.
- 03
Mapear derechos, foros y flujos de información.
- 04
Identificar brechas y escenarios.
- 05
Proponer marco y secuencia de implementación.
05
Entregables
- Corporate Governance Review Report.
- Matriz de decisiones, foros y delegaciones.
- Brechas y riesgos de gobierno.
- Roadmap de documentos y prácticas.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿La revisión obliga a cambiar estatutos o acuerdos?
No automáticamente. Identifica brechas y opciones. Los cambios documentales y aprobaciones se definen después de que accionistas y órganos competentes adopten las decisiones correspondientes.
¿Puede aplicarse a una empresa familiar?
Sí. El alcance puede incorporar reglas de decisión, roles familiares y ejecutivos, conflictos, sucesión, continuidad y entrada o salida de participantes.
Evaluación preliminar
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
Una conversación inicial de 15 minutos para entender el asunto, revisar encaje y definir el siguiente paso. No incluye asesoría ni revisión documental.