Arquitectura
Fronteras de servicio: contrastar diagrama y anexos vigentes. Exposición ilustrativa: tarea crítica sin dueño. Pregunta de trabajo: acordar responsable y evidencia por interfaz.
Law + Technology + Execution
Matriz de riesgos para un contrato tecnológico
Descargue una matriz editable para conectar requisitos, cláusulas y evidencia con exposición, responsables y decisiones. Prepare la revisión de su contrato TI.
LM-04 · Recurso abierto
Matriz editable de riesgos TI
Ocho categorías. Versión 2026-09-07. Descarga directa, sin cuenta ni formulario. Edítela localmente bajo sus controles de confidencialidad.
Descargar matriz en CSVIncluye requisito, evidencia, exposición, posición propuesta, alternativa, responsable, decisión y criterio de cierre. Ejemplos ilustrativos, no cláusulas para firmar.
01
Una herramienta de trabajo, no una plantilla de contrato
Para Compras, Tecnología, Legal y el sponsor que necesitan trabajar sobre la misma lista de asuntos. El CSV abierto se puede editar localmente sin registro. Contiene ocho categorías y preguntas de revisión; no incluye cláusulas listas para firmar ni califica automáticamente cumplimiento, validez o conveniencia.
No ingrese información aquí. Descargue el archivo y trabaje con sus políticas de confidencialidad, acceso y almacenamiento. Una matriz con contrapartes, montos o hechos del asunto se convierte en un documento sensible; no la envíe hasta que exista conflicto resuelto y canal aceptado.
02
Cómo convertir una observación en decisión
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1 · Definir el requisito
Qué necesita la operación y por qué. Distinguir obligación aplicable, necesidad técnica y preferencia negociable.
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2 · Ubicar evidencia
Documento, versión, cláusula o anexo pertinente. Si falta respaldo, conservar pendiente; no inventar una cobertura contractual.
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3 · Expresar la exposición
Qué podría ocurrir, qué función afectaría y qué mitigación se propone. No confundir gravedad con una probabilidad inventada.
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4 · Asignar la decisión
Posición preferida, alternativa aceptable, responsable, autoridad y criterio de cierre. Una redacción acordada puede necesitar una tarea operativa posterior.
03
Ocho categorías, una conversación integrada
Aceptación
Criterios de entrega: contrastar casos de prueba y autoridad de aceptación. Exposición ilustrativa: pagar por avance no validado. Pregunta de trabajo: relacionar hito con evidencia y tratamiento de defectos.
SLA y soporte
Medición y respuesta: contrastar definiciones, exclusiones y procedimiento. Exposición ilustrativa: crédito sin recuperación operativa. Pregunta de trabajo: separar remedio, escalamiento y restauración.
Datos personales
Roles e instrucciones: contrastar inventario, fundamento y anexos. Exposición ilustrativa: uso o conservación sin control. Pregunta de trabajo: revisar instrucciones, derechos y borrado.
Seguridad
Controles y evidencia: contrastar responsabilidades y prueba autorizada. Exposición ilustrativa: cláusula sin ejecución demostrable. Pregunta de trabajo: definir evidencia, seguimiento y gestión de brechas.
Cambios
Alcance y consumo: contrastar versiones, aprobaciones y modelo económico. Exposición ilustrativa: obligación o costo no aprobado. Pregunta de trabajo: definir gate y facultad de decisión.
Continuidad
Recuperación comprobable: contrastar dependencias y prueba de restauración. Exposición ilustrativa: respaldo que no puede recuperarse. Pregunta de trabajo: validar objetivo, prueba, responsables y contingencia.
Salida
Transición utilizable: contrastar exportación, permisos y plan. Exposición ilustrativa: derecho a terminar sin sustituto viable. Pregunta de trabajo: probar formato, asistencia, coexistencia y cierre.
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Ejemplo ilustrativo de una fila bien planteada
Requisito: recuperar la información necesaria para mantener el proceso. Evidencia: anexo de exportación y resultado de una prueba autorizada. Exposición: datos descargables pero relaciones o adjuntos no reconstruibles. Posición: especificar formato y asistencia; alternativa: mantener una integración de respaldo validada. Responsable: rol de arquitectura y dueño del proceso, con decisión jurídica y comercial donde corresponda.
Esta fila no exige al proveedor entregar su código ni afirma que exista un derecho automático a una exportación específica. Convierte una preocupación en preguntas comprobables y permite evaluar si la mitigación contractual, técnica y económica resulta suficiente.
05
Qué no debería hacer con la matriz
No aprobar un contrato por tener todas las celdas llenas. No compensar una dependencia crítica con muchas categorías de bajo riesgo. No atribuir un incumplimiento sin examinar el acuerdo y los hechos. No convertir sus prioridades internas en obligaciones legales universales. El cierre de una fila necesita evidencia y la autoridad correspondiente.
06
Llevarla a una revisión profesional
07
Si el objeto no es SaaS o cloud
Technology Contract Review
Revisión de otros objetos tecnológicos bajo alcance acordado, sin duplicar el assessment específico.
ExplorarControl editorial
Revisión y fuentes oficiales
Última revisión de fuentes: .
Borrador local. Revisión jurídica y técnica humana y aprobación de publicación pendientes. Los métodos y ejemplos son propuestas ilustrativas, no casos, clientes o resultados acreditados.
Próxima revisión de fuentes a más tardar: , o antes si cambia una fuente o se prepara una publicación.
Este contenido ofrece información general. La norma, los criterios administrativos, los documentos y los términos aplicables deben revalidarse para el procedimiento concreto y la fecha de actuación.
NIST · Cybersecurity Framework 2.0
Marco técnico de 2024 para gobierno y riesgo. No es ley panameña ni certificación de este servicio.
Consultar fuente oficialNIST SP 800-161r1 · Update 1
Actualización de noviembre de 2024: gestión del riesgo de la cadena de suministro tecnológica, adaptada al contexto.
Consultar fuente oficialANTAI · Ley 81 y Decreto Ejecutivo 285
Marco panameño de datos personales. Verificar instrumento, supuesto y reglas sectoriales antes de concluir una obligación.
Consultar fuente oficialPreguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿Necesito dejar un correo para descargar?
No. La descarga es directa y no se guardan respuestas ni contenido de trabajo en el sitio.
¿Puedo modificar las categorías?
Sí. Preserve versión, fecha, límites y fuentes; adapte columnas y criterios con su equipo. No elimine una incertidumbre sólo para completar el archivo.
¿Quién aprueba el riesgo residual?
La autoridad designada por su organización, con revisión competente. La matriz no delega esa decisión al sitio ni al redactor.
Evaluación preliminar
Revisar el contrato con una lista de decisiones clara
Evaluación Preliminar de 15 minutos, sin costo, sólo para entender la situación y valorar encaje. No incluye asesoría, diagnóstico ni revisión de documentos.
Sujeto a conflicto, capacidad y aceptación escrita. No envíe documentos ni datos confidenciales antes de recibir instrucciones seguras. No atendemos emergencias, litigios o audiencias dentro de este alcance; contactar no suspende términos ni acepta el asunto.
Use el recurso. Decida el siguiente paso.
No necesita registrarse. Son marcos generales, no una revisión de su situación. Sus selecciones y resultados no se envían a nosotros.
La entrega por correo no está habilitada. Puede usar el recurso abierto y revisar el alcance profesional que sigue.
Revisar el alcance profesional →