PROCEDIMIENTOS EXCEPCIONALES

Procedimientos Excepcionales de Contratación

Estructuramos el análisis jurídico y documental de la excepcionalidad sin tratarla como contratación libre ni como vía para evitar competencia.

  • Causal y circunstancias verificadas.
  • Mercado, propuestas y razonabilidad económica.
  • Informe Técnico Fundado, expediente y aprobación.

01

Una excepción tasada y documentada

El procedimiento requiere una causal legal y debido proceso. Como regla, el expediente parte de un estudio de mercado y al menos tres propuestas que cumplan especificaciones; si existen menos proveedores, esa circunstancia debe sustentarse.

La evaluación debe demostrar por qué un procedimiento ordinario no resulta aplicable a los hechos, sin construir una justificación retrospectiva para un proveedor previamente elegido.

  • Necesidad, antecedentes y resultado requerido.
  • Causal y hechos que la sostienen.
  • Especificaciones y análisis de alternativas.
  • Mercado, proveedores y razonabilidad del precio.
  • Presupuesto, aprobaciones y trazabilidad en PanamaCompra.

02

Informe Técnico Fundado

El informe debe ser firmado por el servidor responsable y avalado por la autoridad correspondiente. Como contenido mínimo revisado, integra antecedentes, objetivo y motivo; especificaciones; razones objetivas que impiden el procedimiento ordinario; información del proveedor; justificación jurídica y técnica; cuantía y partida presupuestaria.

Podemos apoyar estructura, consistencia y expediente, pero no sustituimos la responsabilidad del servidor ni certificamos hechos que corresponden a la entidad.

  • Narrativa de hechos vinculada con evidencia.
  • Anexos técnicos y estudio de mercado.
  • Propuesta, identificación y declaraciones del proveedor.
  • Partida y autorizaciones aplicables.
  • Control de versiones, firmas y remisiones.

03

Ruta de aprobación

  1. 01

    Diagnóstico

    Necesidad, hechos, mercado, urgencia y alternativas.

  2. 02

    Causal

    Correspondencia entre hechos verificados y supuesto legal.

  3. 03

    Expediente

    Informe, propuesta, mercado, presupuesto, declaraciones y anexos.

  4. 04

    Publicidad y revisión

    Registro y publicaciones en PanamaCompra que correspondan.

  5. 05

    Aprobación y contrato

    Autoridad competente según cuantía, condiciones y formalización.

04

Referencias de control revisadas

A la fecha de revisión, la competencia de aprobación se distribuye entre DGCP hasta B/.300,000; CENA por encima de B/.300,000 y hasta B/.3,000,000; y Consejo de Gabinete por encima de B/.3,000,000, con particularidades para determinados entes.

Para ciertos supuestos debe publicarse en PanamaCompra la intención por no menos de cinco días hábiles. Las contrataciones TIC excepcionales superiores a B/.50,000 requieren concepto favorable de AIG sobre especificaciones técnicas. Estas referencias se verifican nuevamente con el expediente y la norma vigente antes de actuar.

Preguntas frecuentes

Antes de comenzar.

¿Procedimiento excepcional significa contratación directa sin competencia?

No. Requiere causal, expediente, análisis de mercado, propuestas según la regla y sus excepciones, publicidad cuando corresponda y aprobación competente.

¿Puede el asesor firmar el Informe Técnico Fundado por la entidad?

No en sustitución del servidor responsable. El asesor puede apoyar la estructura; los hechos, firma y aval corresponden a los responsables institucionales.

¿Siempre se requieren exactamente tres propuestas?

Es la regla general verificada, pero la ley y el reglamento contemplan supuestos y excepciones. Si existen menos proveedores, debe sustentarse; el paquete se valida para el caso concreto.

¿La firma garantiza la aprobación?

No. La autoridad competente evalúa el expediente; nuestro trabajo mejora estructura, evidencia y trazabilidad, sin asegurar resultado.

Evaluación preliminar

Evaluar una posible excepcionalidad

Comparta la necesidad, los hechos, el mercado conocido, la cuantía y el estado del expediente.